PRISMA är en självskattningsanalys. Påståendena i frågeformuläret beskriver "kompetenser" som på olika sätt kan påverka arbetsresultatet. De 24 faktorerna består dels av behov, d.v.s. något man eftersträvar i arbetet, dels av roller / beteenden, d.v.s. anpassning till arbetskraven.
Det tar 20 - 30 minuter att besvara formuläret. Resultatet tolkas av en utbildad användare på företaget, och diskuteras sen i ett gemensamt samtal, feed-back, mellan användaren och intervjupersonen.

Syftet är att identifiera och tolka personens beteendemönster i arbetet. Samtalet kan också innebära att personens medvetenhet om tänkbara utvecklingsområden ökar, i relation till befattningens krav.
Det är på denna nivå som PRISMA arbetar, d.v.s. att ge insikt i en persons attityder och värderingar i arbetssituationen.

 Exempel:
Här presenteras en förkortad version av hypoteser gjorda utifrån en autentisk, avkodad test, inom de tre givna områden som Prisma verkar.

 

  • Analys av information / flexibilitet
    Verkar operativ, handlingsinriktad. Tillräcklig eftertanke? Låg betoning på förändring/utveckling. Viss noggrannhet, tillräckligt strukturerat? Är flexibel, reaktiv?
  • Samverkar med andra / Påverka och övertyga
    Verkar säker i ledarskapet, vill ta ansvar? Vill arbeta i team, är lagspelare. Är både lyssnande och påverkande. Lojal mot överordnade, behöver stöd och feedback? Intresse för relationer, social kompetens.
  • Resultatorientering / Beslutsfattande
    Betonar snabbhet och säkerhet i beslut, men visst behov av stöd och instruktioner för sitt jobb? Vill nå resultat, men har litet att göra nu? Många och omväxlande uppgifter, delegerar lätt, blir allt slutfört? Säger sin mening, principfast? Mest effektiv när värderingar och personkemi stämmer?

 

Personen arbetar med projektledning inom mekanisk konstruktion.